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监理公司简述公路工程监理和项目管理的关系

  • 分类:公司新闻
  • 作者:dcwl
  • 来源:本站
  • 发布时间:2020-10-28 13:35:51
  • 访问量:296

监理公司简述公路工程监理和项目管理的关系

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大家好,我是小编。受各种因素影响,监理公司和项目管理企业发展存在不同步问题,今天监理公司小编来和大家分析公路工程监理和项目管理的关系。


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1、公路工程监理和项目管理的不同

(1)、监理单位和项目管理企业发展存在不同步问题,受现代化发展与原有建设管理模式改革的影响,公路工程建设期间应合理推行监理制度,实行现代化的工程项目管理机制。但受计划经济的影响,项目建设单位无法完全授权监理单位,以致监理工作涉及范围较少,大多针对项目质量方面。同时,当前项目管理模式只是改变外在形式,严重限制了监理单位的发展进程,导致项目管理企业与监理单位发展不同步问题。

(2)、监理单位的权利少于项目管理企业,部分政府管理部门在不同立场设定了规章制度,分解了项目管理工作,这便导致监理企业无法有效管理工程项目。除此之外,大型公路项目的招标代理、造价咨询以及采购招标等工作监理单位并未完全参与,这便导致监理工作与项目管理工作存在较大距离。监理单位技术力量一般低于项目管理企业,当前大多监理单位更为关注短期经济效益,并未考虑长远发展,且经营形式也各不相同,这些均导致业主不完全信任监理工作。而在大型公路工程建设中,建设单位会自行组建监理组织,在市场中形成恶性循环。而项目管理企业采用了科学的信息化系统,自身建设水平较高,占据了有利的经济竞争地位,发展状况要明显优于监理单位。

(3)、zui后,监理单位缺乏专业人才,在工程监理期间,业主往往采用竞标模式,以致降低了监理费用,监理单位利润率较低,这也导致监理单位无法及时升级检测设备,不能吸引更多专业人才,导致监理技术力量不断下降。除此之外,监理单位的人力资源结构也并不合理,高学历、高专业水准的技术人员占比较低,无法保证监理队伍顺应时代快速成长。


2、公路工程监理与项目管理的联系

(1)、公路工程监理属于项目管理的重要组成部分,直接决定着项目管理的实施质量与成本费用。公路监理工作属于独立第三方,在项目管理系统下运转,属于项目管理系统内的内容。

(2)、公路工程项目管理工作一定程度上制约了工程监理工作的开展进度,工程项目管理负责制定公路工程的成本与质量标准,监理工作负责控制环节,但此种控制存在一定限度,无法改变既定的工程管理目标。由此看出,监理单位的发展整体滞后于项目管理企业,但两者之间也存在一定联系,需要协调发展。


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